‘ทำงานอย่างฉลาด ไม่ยาก’ เป็นเรื่องโกหก: ทำไมคนฉลาดจึงดี แต่เรื่องยากต่างหากที่สำคัญ

'ทำงานอย่างฉลาด ไม่ยาก' เป็นเรื่องโกหก: ทำไมคนฉลาดจึงดี แต่เรื่องยากต่างหากที่สำคัญ

มีกลุ่มพลังร้ายกาจที่ทำงานขัดขวางการเป็นนักแสดงระดับสูงของคุณ ไม่ใช่การกระตุกของเจ้านาย โรงอาหารท้องถิ่นที่เริ่มชั่วโมงแห่งความสุขเวลา 14.00 น. หรือการเชื่อมต่อไร้สายที่ช้าอย่างอธิบายไม่ได้ของคุณ เป็นการผสมผสานระหว่างการชี้นำเหยื่อแบบคลิกเบต (เช่นสัปดาห์ทำงาน 4 ชั่วโมง ) โฆษณาปลอมแปลงเล็กน้อย (เช่นโครงการ: หยุดงาน ) และผู้สนับสนุนที่หวังดีเรื่องความสมดุลระหว่างชีวิตและ

การทำงาน ซึ่งต่างก็บอกคุณว่าการทำงานหลายชั่วโมงมาก

ไปนั้นส่งผลเสียต่อสุขภาพของคุณ .

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีจัดการเวลาด้วย 10 เคล็ดลับที่ได้ผล

การรู้ว่า Tim Ferriss ผู้เขียนหนังสือThe 4-Hour Work Weekปกติทำงาน 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือมากกว่า อาจช่วยได้ บทความในHarvard Business Reviewเช่น ” The Data-Driven Case for Vacation ” ได้รับทุนสนับสนุนจากสมาคมการท่องเที่ยวแห่งสหรัฐอเมริกาและ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมกับงานมากขึ้นจำกัดผลกระทบด้านลบต่อสุขภาพ

ความจริงที่ยากเย็นแสนเข็ญก็คือผู้ที่มีผลงานสูงจะทำงานหนักขึ้นและใช้เวลานานกว่าผู้ที่แสดงในระดับที่ต่ำกว่า เมื่อฉันพูดแบบนี้กับผู้ชม ย่อมทำให้มีคนพูดว่า “ฉันมีประสิทธิภาพในการทำงานมาก ฉันทำงานเสร็จใน 40 ชั่วโมงพอๆ กับที่คนอื่นทำได้ใน 50 ชั่วโมงหรือมากกว่านั้น” นั่นอาจจริง แต่ถ้าคุณต้องการเป็นนักแสดงระดับสูง มันไม่เกี่ยวเลยด้วยเหตุผล 5 ประการ:

1. คุณตั้งค่าแถบผิด

เราทุกคนรู้จักใครบางคนที่ไม่มีประสิทธิภาพในการทำงาน แต่บุคคลนั้นไม่ควรเป็นมาตรฐานอ้างอิงของคุณสำหรับผลงานระดับสูง คุณทำงานเก่งกว่าคนที่เหมือนคุณมากน้อยเพียงใด มีทักษะ สดใส และมีแรงบันดาลใจ หลังจากตั้งค่าแถบที่เหมาะสมกว่านี้แล้ว คุณยังมีข้อได้เปรียบที่ “ฉลาดและไม่ยาก” มากขนาดนี้อีกหรือไม่ เนื่องจากพวกเราส่วนใหญ่ไม่สามารถประเมินประสิทธิภาพหรือพฤติกรรมของตนเองได้อย่างถูกต้อง การประเมินตนเองเช่นนี้จึงเป็นเรื่องที่น่าสงสัยอย่างมากในการเริ่มต้น

ที่เกี่ยวข้อง: ทำให้เสร็จ: 35 นิสัยของคนที่มีประสิทธิผลมากที่สุด (อินโฟกราฟิก)

2. คุณหายไป (มากกว่า) ครึ่งภาพ

ฝูงชนที่ “ฉลาด ไม่ยาก” มักจะพูดว่า “ฉันมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพราะฉันไม่เสียเวลาไปกับการเข้าสังคมและการนินทา” หรือ “ฉันทำงานจากที่บ้านเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น” มีเหตุผลหนึ่งที่IBM เพิ่งบอกให้พนักงานที่ทำงานทางไกลรายงานตัวที่สำนักงานFacebookจ่ายเงินให้พนักงานเพื่ออาศัยอยู่ใกล้ที่ทำงานและมีคนน้อยมากที่ Google telecommute ปฏิสัมพันธ์ ทางสังคมแบบตัวต่อตัวทำให้เกิดความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นและนวัตกรรมที่เร็วขึ้น

Slack, Skype และเครื่องมือที่คล้ายกันไม่ได้สร้างความสัมพันธ์ทางสังคมที่สำคัญ แต่ทำให้การสื่อสารและการทำงานร่วมกันมีประสิทธิภาพมากขึ้น หากคุณไม่ใช้เวลาในการทำงานอย่างมีสติเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นของคุณจะไม่ส่งผลให้คุณถูกมองว่าเป็นผู้ที่มีผลงานสูง

3. คุณยังเป็นแค่นักแสดงธรรมดาๆ

ข้อเท็จจริงนี้ดูเหมือนจะรบกวนฝูงชนที่ “ฉลาดไม่แข็ง” 

มากกว่าข้อเท็จจริงอื่นใด หากคุณทำงานให้เสร็จเท่ากันโดยใช้เวลาน้อยกว่าเพื่อนร่วมงาน แสดงว่าคุณไม่ใช่ผู้ที่มีผลงานสูง แต่คุณก็แค่มีประสิทธิภาพเท่านั้น คุณไม่ได้ส่งมอบอะไรมากไปกว่านักแสดงทั่วไป คุณเป็นเพียงนักแสดงที่รวดเร็วและปานกลาง ในช่วงโบนัส คุณและเพื่อนร่วมงานที่เชื่องช้าของคุณจะได้รับโบนัสเหมือนกันทุกประการ เนื่องจากคุณได้ให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกันทุกประการ การเป็นคนมีประสิทธิภาพนั้นยอดเยี่ยม แต่คุณยังต้องทำให้มากกว่านั้น ดีกว่าคนอื่นเพื่อเป็นนักแสดงระดับสูง

ที่เกี่ยวข้อง: 4 สัญญาณที่เชื่อถือได้ว่ามีคนกำลังจะเสียเวลาของคุณ

4. ประสิทธิภาพของคุณสัมพันธ์กันเสมอ

ไม่ใช่แค่การแสดงของคุณเองเท่านั้นที่ทำให้คุณเป็นผู้ที่มีประสิทธิภาพสูง แต่ยังรวมถึงการแสดงของคุณเมื่อเปรียบเทียบกับผู้อื่นด้วย สมมติว่าคุณและ Susie มีพื้นที่ขายที่คล้ายกันและมีผลิตภัณฑ์ที่จะขายเหมือนกัน คุณบรรลุเป้าหมาย 125 เปอร์เซ็นต์แล้ว เยี่ยมมาก! ซูซี่ทำได้ 150 เปอร์เซ็นต์ของเป้าหมายของเธอ คุณมีปีที่ดี แต่ซูซี่มีปีที่ดีกว่า เธอเป็นนักแสดงที่สูงกว่า สไตล์ที่มีประสิทธิภาพของคุณนั้นยอดเยี่ยม แต่คุณจะได้รับการประเมินไม่เพียงแต่จากสิ่งที่คุณนำเสนอเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของผู้อื่นด้วย ซึ่งนำมาซึ่งจุดวิกฤตที่สุดของทั้งหมด:

5. ชั่วโมงที่มากขึ้น ถึงจุดหนึ่ง สร้างผลลัพธ์ได้มากขึ้น

ผู้ที่มีผลงานสูงมักจะทำงานหลายชั่วโมงมากกว่าผู้ปฏิบัติงานทั่วไป ตรรกะง่ายๆ อธิบายว่าทำไม หากคนสองคนที่มีทักษะและมีแรงจูงใจเท่าๆ กันมีส่วนร่วมในกิจกรรมหนึ่งๆ และคนๆ หนึ่งใช้เวลากับกิจกรรมนั้นมากขึ้น 25 เปอร์เซ็นต์ คนๆ นั้นจะสร้างผลลัพธ์ได้มากขึ้นโดยเฉลี่ย เวลาเพิ่มเติมที่พวกเขาลงทุนในงานสร้างวงจรที่ดี การทำงานที่มากขึ้นหมายถึงการเรียนรู้ที่มากขึ้น ดังนั้นบุคคลนั้นจึงมีความสามารถมากขึ้นและอาจเป็นผู้มีส่วนร่วมที่ดีขึ้นในอนาคต ผลงานที่สูงขึ้นของเธอจากชั่วโมงที่เพิ่มขึ้นกลายเป็นที่รู้จักในองค์กร ดังนั้นเธอจึงได้รับโอกาสเพิ่มเติมในการแสดงทักษะของเธอ เธออาจได้รับการเปิดเผยมากขึ้นจากผู้นำระดับสูงที่สามารถทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนหรือผู้ให้คำปรึกษา ความสำเร็จของเธอไม่ได้รับประกันเพราะเธอมีเวลามากขึ้น แต่เธอมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าคนที่ทำงานน้อยกว่า

credit : แนะนำ 666slotclub / hob66